Comment savoir si une nouvelle idée mérite d’être lancée ?
Une entreprise développe un nouveau dispositif destiné à simplifier l’usage de l’eau dans les jardins et sur les terrasses et souhaite vérifier son potentiel avant d’aller plus loin. L’étude permet d’évaluer si le concept répond à un véritable besoin, quels bénéfices séduisent le plus et si l’intérêt se transforme en intention d’achat.
354 répondants
avec jardin ou terrasse
Sondage en ligne
10 jours de terrain
3 régions
analysées en Suisse romande
Ce test de concept confronte l’idée aux usages réels, mesure son attractivité et ses bénéfices perçus, puis teste l’intention d’achat à un prix défini afin d’en estimer le potentiel.
Ce que l’étude permet de comprendre
01
La praticité est le bénéfice moteur
Le concept séduit surtout parce qu’il répond à une contrainte concrète d’usage. Ce bénéfice ressort plus fortement que l’argument esthétique et devient le message à privilégier.
02
Un bon score d’intérêt ne garantit pas l’achat
Plus de 60% jugent le concept intéressant, mais l’intention d’achat au prix testé retombe à 42%. L’étude permet ainsi de distinguer l’attrait de principe du potentiel commercial réel.
03
Le potentiel se concentre sur certains profils
Les intentions d’achat sont plus élevées chez certains segments, notamment les plus jeunes et certains profils d’équipement. L’analyse aide à identifier les cibles les plus prometteuses.
Une question similaire ?
Vous souhaitez tester une nouvelle idée, identifier ce qui convainc vraiment et mesurer son potentiel avant d’investir dans son lancement ?